Generation Z och arbetsmarknaden

Generation Z har anlänt till arbetsmarknaden, och de beskrivs ofta som bortskämda med höga förväntningar på karriär, personlig utveckling och lön. Men det finns mer att säga om detta. I den värld de vuxit upp i, präglad av snabb teknisk utveckling och kontinuerlig förändring, har de vant sig vid att allt händer fort.

En värld i snabb förändring

Datahastigheten i deras smartphones och surfplattor fördubblas nästan varje år. Detta påverkar deras syn på tid och utveckling. I en värld där allt förändras snabbt, gäller det inte längre att "allt gott kommer till den som väntar." Istället är det snarare så att "allt gott försvinner för den som väntar."

Specialiseringens paradox

En miljöingenjör sa i en intervju att hon ville vara som en schweizisk armékniv, inte en specialiserad sax, eftersom behoven förändras så snabbt. Detta illustrerar "specialiseringens paradox" – vi behöver specialiserade kompetenser, men vi vet inte vilka som kommer att behövas i framtiden.

Drömjobbet som ett ständigt mål

En 25-årig HR-konsult sa att "drömjobbet inte existerar, för det är något man lämnar i önskan om ständig förändring." Detta kan verka konstigt, men det handlar om att drömjobbet alltid är det nästa. De unga vill ha kontinuerlig utveckling och utvärdering av sitt arbete. Det kan uppfattas som bortskämt, men det är också rationellt i en värld där allt förändras snabbt.

Företagens ansvar

Företagen måste vara medvetna om att de unga inte nödvändigtvis har en plan att stanna, utan snarare en plan att gå vidare. Det utmanar strategier för att behålla medarbetare och innebär att det inte alltid är meningsfullt att locka med en långsiktig karriärplan. Tryggheten i arbetet handlar om den nära, snabba utvecklingen, och vad som händer just nu och här.

Arbetskraft är den nya tidens valuta. För att rekrytera, motivera och behålla de unga medarbetarna måste företagen förstå deras logik och perspektiv, som skiljer sig från äldre medarbetare och ledare. Det handlar om att fokusera på snabb utveckling och kontinuerlig utvärdering, snarare än långsiktiga planer. Søren Schultz Hansen, docent vid Köpenhamns Business School, menar att det är viktigt att förstå de ungas behov och förväntningar för att skapa en framgångsrik och dynamisk arbetsmiljö.